・中期障がい者雇用計画作成

社会貢献、CSRから、経営戦略としての障がい者雇用へ経営計画を作成します。

法定雇用率達成の量的目標から戦力による質の向上に提案いたします。

少子高齢化対策としての安定的労働力確保として、全社問題としての経営課題認識し、人事部だけの問題にしない計画を立案します。

【採用活動の点から定着まで、全社運動の面として検討】

ＰＤＣＡによる計画の進捗管理を行い、障がい者雇用のプロフィット化を実現します。

【雇用計画のＰＤＣＡの展開案】

【採用の流れ】

・管理会計の見直し

セグメント収支への配慮や社内納付金制度の導入をご提案します。

・経営者へのセミナー開催

障がい者雇用の意義「少子化による労働力確保の経営戦略としての位置付け」をご紹介し、ベクトルを合わせます。

・現場責任者・スタッフへのセミナー開催

合理的配慮の指導により、長期戦力化を目指します。

・業務の切り出し

障がい者が執行可能な業務分析と切り出しをし、同時に業務の見直しをご提案いたします。

・採用補助

切り出した業務に適した人材を、障がい者就労支援事業所とマッチングいたします。

採用面接などの補助もいたします。

・定着支援

ＯＪＴなど、定着に向けた支援を行います。

・環境整備

社内ジョブコーチの育成など、職場環境構築のアドバイスをいたします。

管理会計、社内納付金制度など、全社としての取り組みスキームをご提案いたします。

・補助金申請補助

雇用による各種補助金の申請補助をいたします。